DPCコンサルティング実施例

DPCコンサルティング

今、DPC時代の到来により、DPCに基づいた病院マネジメントが重要となっています。病院経営効率化、病院業務体制の強化、診療の標準化、医療の質向上に向けたマネジメント強化を実現するためには、DPCデータを含めた院内データの分析を基にしたPDCAサイクルの確立が必須です。
大学病院から民間病院まで、DPCに関連した病院経営や業務改善等のコンサルティングに数多くの実績を持つスタッフが、貴院の戦略策定や課題解決に必要となるDPC分析を支援します。

分析例1

分析例2

各種統計データを活用した地域医療分析

所属する2次医療圏や診療圏について、医療施設調査、受療行動調査、患者調査、人口動態調査、国勢調査等の各種統計に基づき、医療提供体制と医療需要の実態を調査、報告します。

医療機関の各種KPIに係るベンチマーク報告

全国のご契約病院様を対象に、査定率、返戻率、診療単価などの『請求KPI』や、施設基準、医療従事者の配置数、特殊医療機器の設置数などの『医療体制KPI』、更に患者満足度、外来待ち時間、病院までのアクセス時間などの『医療の質KPI』を調査し、分析結果(レポート)を提供します。

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